Thoughtworks: 40% dos CIOs no Brasil apontam o CEO como maior influência em IA
Na pesquisa da Thoughtworks com CIOs brasileiros, 40% apontam o CEO como a função de maior influência sobre decisões de IA, o maior índice entre os 10 mercados ouvidos, e 26% dizem que as unidades de negócio controlam os orçamentos de IA de forma independente da área de tecnologia.
Sobre o estudo
- Publicador: Thoughtworks
- Quem fez a pesquisa: Thoughtworks, com o parceiro Censuswide
- Publicação: outubro de 2026
- Amostra: CIOs no Brasil
- Período de coleta: sem informação no relatório
- Método: survey com CIOs, em 10 mercados pesquisados
- Recorte: Brasil
Resultados
Influência do CEO na decisão sobre IA
- 40% dos CIOs brasileiros identificam o CEO como a função ou cargo com maior influência sobre as decisões de IA, o índice mais alto entre os 10 mercados pesquisados.
- O dado sustenta a leitura de que influência estratégica e autoridade sobre orçamento são coisas distintas dentro das empresas.
- A conclusão do estudo é que influência, autoridade de gasto e responsabilidade precisam de definição explícita entre as camadas de liderança.
Controle do orçamento de IA
- 26% afirmam que as decisões de investimento em IA e os orçamentos são controlados de forma independente por unidades de negócio fora da área de tecnologia, também o maior índice entre os países pesquisados.
- Outros 21% descrevem a gestão do orçamento como compartilhada entre tecnologia e as áreas de negócio.
- O Brasil combina influência forte do CEO com controle relativamente alto das unidades de negócio sobre os recursos destinados a IA.
Visibilidade sobre ferramentas adotadas pelas áreas
- 91% relatam visibilidade total ou alta sobre ferramentas e fluxos de trabalho de IA adotados de forma independente pelas unidades de negócio.
- Dentro desse grupo, 59% afirmam ter visibilidade total.
- Os próprios CIOs avaliam a preparação de suas organizações: 65% descrevem a empresa como muito preparada para governar IA de forma consistente.
Relação entre CIO e CAIO
- 72% relatam ter contratado um CAIO.
- 36% descrevem a relação entre CIO e CAIO como fonte de atrito ou de fronteiras pouco claras, o maior índice por mercado na pesquisa.
- O achado aparece em contraste com a visibilidade e a preparação que os próprios respondentes relatam.
Recorte de varejo, alimentação e lazer
- Entre os respondentes brasileiros de varejo, alimentação e lazer, 86% apontam o CEO como a função de maior influência sobre as decisões de IA.
- Nesse mesmo recorte, 98% relatam ter um CAIO e 92% dizem que a organização está muito preparada para governar IA.
- O estudo classifica esse recorte setorial como um dos resultados mais marcantes da edição.
O que o estudo sugere às lideranças
- A leitura da Thoughtworks é que o caso brasileiro mostra a diferença entre influência estratégica e autoridade operacional ou de orçamento.
- Com CEOs proeminentes na decisão e unidades de negócio controlando orçamentos, o estudo aponta espaço para tornar as responsabilidades explícitas entre as camadas de liderança.
Limites
- A pesquisa foi feita pela Thoughtworks com o parceiro Censuswide, e o texto divulgado traz os resultados sem detalhar como a amostra de CIOs brasileiros foi recrutada.
- O relatório informa o total de respondentes no Brasil e a comparação com 10 mercados, sem abrir a composição da amostra por setor, porte de empresa ou cargo exato dos respondentes.
- O período de coleta de dados aparece sem informação no material divulgado, o que limita a leitura sobre a janela em que as respostas foram captadas.
- Os números de visibilidade, preparação e relação CIO/CAIO são auto-relatados pelos próprios CIOs, e o texto apresenta o recorte de varejo, alimentação e lazer sem informar quantos respondentes compõem esse grupo.
Estudo completo
Resumo produzido pelo TheAgent a partir do relatório original. Os números e achados pertencem ao publicador; consulte o estudo completo para os detalhes e a metodologia.
