Gestão de Objetivos e Resultados Chave com OKR + Soft Skills + IA + Certificação OKR Master

Acompanhamento das mudanças
Os Benefícios do Método OKR
O Que Podemos Esperar ao Usar OKR?
Vantagens em Usar o Método OKR
Objetivo, Resultados Chave e Iniciativa
Os Componentes de um OKR
Origem do OKR
A Cronologia dos OKRs
Quem usa OKR?
A história do Gerenciamento de Metas
Método OKR – Conceitos Básicos
Exemplos de OKR
Criação de OKR pessoal (prática)
Análise SWOT do Meu Objetivo ( prática)

OKR - MEMBRO DE TIME

Quais os conhecimentos necessários e quais as atribuições dos membros dos times sobre o OKR?

Principais Diferenças entre OKR e BSC
Diferenças entre OKR e KPI
Níveis OKR
Cadências de OKR
Timeline da Implementação
Estratégia de Adoção dos OKRs
Estudo de caso
S.M.A.R.T Regras para Key Results
Pilares do Método OKR
Exemplo Erros na construção de KR
Erros comuns na construção de KR
Criando Bons OKRs
Relevância dos KRs
Sugestão de Verbos para Construção de KRs
Tipos de KR
Refinando KRs Operacionais
Matriz de Priorização de OKRs
OKR Gestão Visual
OKR Gestão por Planilha
Aplicativo para MS Teams
OKR Gestão por software
Criação de OKR de Equipe (prática)
Análise SWOT do OKR de Equipe (prática)

OKR - LIDERANÇA TÁTICA (LÍDER DE TIME)

Quais os conhecimentos necessários e quais as atribuições dos líderes de times sobre o OKR?

Desafios na Implementação do método OKR
OKR Checklist
OKR Alinhamento e Níveis
OKR Regras
Cultura e Engajamento
Modelo para o Check-in
Como OKR preenche a lacuna de execução da estratégia
OKR Regras
Estilo de Liderança Necessária
Principios da Liderança Ágil
People Analytics
Clima Organizacional & Engajamento do Time
Cultura Organizacional
Performance do Time
Gerenciamento Contínuo de Desempenho CFR
Gestão Contínua de Performance do Ciclo
OKRs X Compensações
Recapitulando: Ciclo do OKR
Inteligência Emocional e Comportamental Para Lideres
Belbin’s Team Roles – Teoria das Funções de Equipe
Modelo de Liderança Situacional
Modelo de Gestão de Mudanças

OKR - LIDERANÇA ESTRATÉGICA (ALTA GESTÃO)

Quais os conhecimentos necessários e quais as atribuições dos líderes estratégicos, ou seja a a alta gestão, antes de implementar o OKR?

Missão, Visão e Estratégia
Quais as atribuições da alta gestão antes de se implementar o OKR?
Alinhamento Entre Planejamento Estratégico e Execução com OKR
Definição de OKRs Estratégicos
Desafios Organizacionais e Por Que Você Precisa de OKRs
Sua Empresa é aderente ao OKR?

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Como a I.A. pode ajudar na definição dos Objetivos e Refinar os Key Results de forma mais assertiva e em muito menos tempo.

OKR MASTER

Quais as atribuições do OKR Master?
Quem deve assumir este papel?

OKR CHAMPION

Quais as atribuições dos OKRs Champions?

IMPLANTAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO, EXECUÇÃO E GESTÃO CONTÍNUA

Sequência lógica, Orientações, Pessoas, Papéis, Cadências
(BÔNUS) Módulo Extra: Gestão de Mudanças
Introdução à Gestão de Mudanças
Os Três Níveis de Gestão de Mudanças em Uma Empresa
Gestão de Mudanças para Indivíduos
Gestão de Mudanças – 5 Estágios entre 3 Tempos
Cinco Chaves para o Sucesso da Mudança

INCLUI: Material Oficial de AutoEstudo para a Certificação OKR Master/Champion (opcional)

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Sobre o Exame de Certificação:

• Código da Certificação: OKRMCP®.
• Formato: Múltipla escolha.
• Questões: 40.
• Idiomas: Inglês / Espanhol / Português.
• Pontuação de Aprovação: 32/40 ou 80%
• Duração: Máximo de 60 minutos.
• Realização: Online.
• Tempo para realiza o exame: Até 60 dias após a data do curso.
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OKR Master Certified Professional

Além do conteúdo ao vivo, você pode optar por adquirir os materiais de autoestudo e exame de certificação OKR Master.

CertiProf® agora oferece a certificação profissional OKR (Objectives and Key Results) em duas novas versões: OKR Master e Champion , que você obterá ao passar em um único exame. Neste exame, será validado o seu conhecimento e compreensão de OKRs e como implementar uma estrutura de OKR em uma organização. Os participantes deste programa treinarão organizações e equipes por meio de uma implementação bem-sucedida de OKR e podem incorporar aprendizado adicional sobre metas corporativas, práticas ágeis, alinhamento estratégico e técnicas.

.: Valide seu conhecimento para implementar OKRs
.: Obtenha reconhecimento global como OKR Master/OKR Champion

.: Obtenha dois crachás digitais (OKR Master e OKR Champion) através do Credly ao passar no exame.

Após o curso, você receberá o certificado de participação e após ser aprovado no exame de certificação, receberá este outro lindo certificado:

• Obs.: A prova de certificação CertiProf é opcional, escolha entre as opções incluso ou não, nos tipos de ingresso.
• Havendo dúvidas, fale conosco via whatsapp (11) 97515-9369.
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Após ser aprovado no exame, receberá também dois badges, validados no site da Credly :

OKR TRAINER: ALEX BORGES

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Mensagens dos alunos ao final do curso, para quem pretende estudar sobre OKR conosco:

“Diferentemente de outros cursos, este foi direto ao ponto, com um conteúdo leve e claro. O instrutor demonstra muito conhecimento do assunto.”

“Ótimo conteúdo e didática muito proveitosa.”
“Excelência e domínio do assunto.”
“O curso é bom, vale a pena.”
“Ótimo curso para quem não tinha a menor ideia do assunto.
Agora mais preparado.”

“O modelo interativo do curso foi muito legal, com certeza esse é o diferencial tanto para quem já trabalha com OKR por ter uma excelente oportunidade para trocar experiências e ter insights para melhorar e quem não trabalha ainda vai ter uma visão maior de como funciona os bastidores.”

“Mude de patamar e estude OKR.”
“A mudança começa com o conhecimento.”

“Um curso muito necessário para otimizar o gerenciamento do futuro da sua empresa ou departamento.”

“Implementar OKR nas empresas é trabalho de formiguinha, mas os resultados alcançados com certeza fazem valer a pena todo esforço. Tudo é possível se você se dedicar de cabeça e coração.”

“Conheço a Center Cursos há anos, e uma empresa de capacitação profissional como esta não sobrevive ao tempo a toa, eles sempre buscam entregar conhecimentos melhores a cada dia e qualidade.”

“Para quem deseja conhecer sobre OKRs e como aplicá-los em um ambiente profissional, seja em uma empresa pequena ou grande corporação, este curso ajuda muito.”

“Ótimo conteúdo, excelente mentor e grande diferencial com certificação do curso e certificação de aprovação no conteúdo.”

“Curso esclarecedor, com muita informação a ser consumida sobre OKRs e principalmente, de forma simples!”

Caso prefira parcelamento sem acréscimo, inscreva-se em nosso site:
http://www.keyresults.com.br
Temos também este curso online:

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Conheça outros cursos com Alex Borges www.keyresults.com.br whatsapp: 11975159369

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Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento. Saiba mais sobre o cancelamento

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Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento. Saiba como editar participantes

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Sobre o produtor
Alex Borges

ALEX BORGES

Atuações Profissionais:

• . Consultoria de Processos Empresariais
• . Mentoria para Empresários
• . Análise de Perfil Comportamental e Quociente Empreendedor
• . Orientador Vocacional e de Carreira

. Cursos e Palestras sobre Negócios, Inovação e Inteligências Emocional, Comportamental e Relacional linkedin:

• site: https://alexborges.com.br
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“Esta sinergia vai melhorar a Comunicação, o Engajamento e os Resultados Chave de Sua Equipe.”

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Presencial em Brasilia! - 30/10 8h30 às 17h30
Para melhorar qualidade e aproveitamento, trabalhamos com turmas reduzidas.
Seja breve na inscrição e garanta sua participação!
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Você Gestor, Lider ou RH,
Destrave o potencial de seus líderes e times, rumo à Cultura de Resultados!

Capacite seus times com quem tem experiência em implementações complexas, capacita e certifica profissionais de grandes empresas como Banco do Brasil, Correios, Caixa Econômica, YPF, Tribunal Superior do Trabalho, Tribunal de Contas do Paraná, Senado Federal, Suzano, Festo, Senac, Telefónica, ICTS, Unimed, TRE, ANAC, Atlas Copco e outras.

OKR (Objetivos e Resultados Chave)

As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptar ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais

Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Com os OKRs isso é possível! Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações, conhecimentos e certificações.

Autor e Ministrante:

• Alex Borges + de 16 mil seguidores do Linkedin
• OKR Certified Trainer
• Gestor Estratégico de Resultados
• Founder/CEO da Key Results (Brasil e Flórida)
• Conselheiro Anjo na PUC Angels

SOBRE O CURSO AO VIVO:

Este treinamento atualizado com frequência, foi criado por Alex Borges, certificado como OKR Professional, Master e Certified Trainer pela CertiProf, inspirado pela percepção e pelos feedbacks, após ter treinado milhares de profissionais, muitos de empresas de médio e grande porte nos últimos cinco anos, Alex percebeu uma forte demanda e necessidade de criar um outro tipo de abordagem de aprendizado corporativo, no qual tenha abrangência de todos na empresa.

OBJETIVO:

Este curso vai te preparar a alta gestão, membros de times e líderes para atuar como praticantes, agente de mudanças, treinadores dos times táticos e facilitadores para acompanhar o progresso dos resultados chaves. Além de conhecimentos sobre o OKR, os participantes aprenderão estratégias de Implantação de sucesso, incluindo a gestão comportamental dos times, um dos fatores mais importantes para o sucesso da adoção, aceitação e boas práticas.

INDICADO PARA:

• . Líderes Estratégicos
• . Líderes Táticos
• . Membros de Equipes

PRÉ-REQUISITOS:
Não há pré-requisitos formais para este curso.

CONTEÚDO ESPECIAL:

OKR FUNDAMENTOS

Conceitos básicos do método
Mundo Digital e Novo Normal
O que são Objectives And Key Results (OKRs)?
Adoção dos OKRs nas empresas
Aumento na Exigência de Conhecimentos de OKR em Recrutamento
Níveis OKR
Tipos de KR

Data e hora

30/10/2026 às 08:30

Término

30/10/2026 às 17:30

Modalidade

Presencial

Local

COWORKING SMART

Endereço

Asa Sul, Brasília - DF, Brasil

Público

Gestor, Lider ou RH

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