JB AI Decision Sprint™
O Sprint existe para o momento anterior à execução — quando a pergunta ainda não está certa, o mapa ainda não foi feito e o movimento ainda pode ser corrigido. Uma organização por vez. Valor fixo.

A JB Digital Consulting AI não é uma consultoria de implementação. Não entregamos projetos, não configuramos ferramentas, não gerenciamos equipes.
Empresas que buscam clareza estratégica antes de executar projetos de IA, sem depender de consultorias tradicionais; fit aumenta em diretoria e governança, onde a arquitetura de decisão humana é crítica.
Modelo foca apenas no diagnóstico e não oferece implementação ou suporte contínuo, exigindo contratação externa para execução.
Organizações que avançam para a execução de projetos de IA sem clareza estratégica sobre o problema real a ser resolvido.
Serviços profissionais, Indústria, Varejo, Consultorias
empresas médias e grandes
Brasil
Empresas médias e grandes dos setores de serviços profissionais, indústria, varejo e consultorias.
Serviço de consultoria estratégica focado em arquitetura de decisão para projetos de IA, entregue mediante diagnóstico e blueprint final sem vinculação contínua. Utiliza IA como suporte analítico, mas mantém validação humana obrigatória em cada etapa. Resolve a dor de organizações que iniciam execuções técnicas sem clareza sobre o problema real, direcionando-se a gestores e diretorias que priorizam governança e conformidade antes de contratar ferramentas ou equipes.
Consultoria, integração e desenvolvimento sob encomenda
Arquitetura de Decisão com IA
O Sprint existe para o momento anterior à execução — quando a pergunta ainda não está certa, o mapa ainda não foi feito e o movimento ainda pode ser corrigido. Uma organização por vez. Valor fixo.
Diferenciais alegados: consultoria que só entrega diagnóstico e arquitetura de decisão não tem motivo para recomendar mais do que o necessário. Modalidade: consultoria pura. Customização: sob medida.
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Contratar uma solução de IA exige avaliar muito mais do que funcionalidades e preço. É preciso entender a empresa, as evidências de entrega, os custos, o contrato e os riscos da dependência.
O dossiê reúne essa investigação em um único material executivo, estruturado em 16 áreas e 282 atributos de verificação, para sua equipe validar evidências, identificar pontos de atenção e chegar à negociação preparada para uma decisão mais estratégica.
Uma visão organizada para comparar propostas e preparar a contratação.O preenchimento depende das evidências disponíveis.
Porcentagem dos atributos analisados que o vendor divulga publicamente.
Seção 1
Quem é este fornecedor perante o registro público?
16 atributos
Seção 2
Este fornecedor atende ao tipo de necessidade da sua empresa?
17 atributos
Seção 3
O que sua empresa contrata, exatamente?
12 atributos
Seção 4
Essa empresa já atendeu clientes como eu?
18 atributos
Seção 5
Como se compara — e quando não escolher?
7 atributos
Seção 6
Como sair ou migrar para outro fornecedor?
20 atributos
Seção 7
Como a IA é governada e controlada?
20 atributos
Seção 8
Qual o custo total, além do preço contratado?
25 atributos
Seção 9
Quanto tempo e esforço exige a implantação?
11 atributos
Seção 10
Como funciona o suporte após a contratação?
24 atributos
Seção 11
Como é visto por clientes, equipe e mercado?
20 atributos
Seção 12
Como seus dados são tratados e protegidos?
15 atributos
Seção 13
Quais riscos e obrigações o contrato traz?
56 atributos
Seção 14
Tem solidez para sustentar o contrato?
10 atributos
Seção 15
Está pronto para compras e homologação?
7 atributos
Seção 16
O que registros públicos revelam?
4 atributos
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