EP27 - CERC dispara produtividade em 67% ao integrar 115 agentes de IA internos
A CERC aumentou a produtividade em 67% ao integrar 115 agentes de IA internos, mostrando como a automação já transforma operações reguladas. O episódio também revela o avanço do uso de IA pelo consumidor brasileiro e os desafios para líderes diante desse novo cenário.
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O número da CERC vale menos que o método
A CERC, registradora de recebíveis que opera sob as regras do Banco Central, colocou 115 agentes de IA na própria operação e informa alta de 67% na produtividade dos colaboradores, com mais de 25 mil tarefas executadas com apoio de IA em 90 dias. Os agentes atuam em desenvolvimento de software, atendimento, financeiro, risco e compliance.
O que torna o caso útil para outras empresas é o método. A CERC redesenhou os processos antes de automatizar, com entrada, etapas e saída definidas para cada atividade. Cada agente, chamado internamente de Cerquinho, tem escopo, mandato e uma pessoa responsável, e uma camada própria de controle acompanha segurança, custos e conformidade regulatória. A empresa também prepara a liberação em código aberto do SHIFT, sua plataforma de agentes para desenvolvimento de software.
O número pede cautela: os 67% são informados pela própria empresa, e a reportagem não diz como a produtividade foi medida, contra qual período, nem quanto custou montar e operar os agentes.
Antes de ligar o primeiro agente
- Mapeie quais processos já têm início, meio e fim definidos e comece por eles.
- Nomeie uma pessoa responsável por cada agente, com escopo e limites por escrito.
- Revise as políticas de segurança para o uso misto, pessoal e profissional, de IA pelos colaboradores.
- Diante de qualquer ganho de produtividade anunciado, pergunte qual era o ponto de partida e quanto custou.
Capítulos
- 00:00 Cold open: produtividade e limites dos agentes de IA
- 00:29 Vinheta de abertura
- 00:33 Assinatura de abertura
- 00:41 Escalada do episódio
- 01:21 CERC dispara produtividade com 115 agentes de IA internos
- 05:08 Estudo revela uso massivo de IA pelo consumidor brasileiro
- 08:18 Meta One lança IA por assinatura e testa maturidade do mercado
- 10:25 Giro rápido: integrações e investimentos em IA no Brasil
- 12:00 Achado da Semana: mistura de uso pessoal e profissional de IA
- 13:10 Fechamento e orientação para líderes
Fontes e referências
- TI Inside: produtividade da CERC com agentes de IA
- Estudo Prompt-me da Fbiz e On The Go: uso de IA pelo consumidor brasileiro
- Mundo Conectado: lançamento dos planos Meta One no Brasil
- Consumidor Moderno: automação de cobranças no Banco BV
- Teletime: agente Auditus da Vivo para o Assaí
- IT Forum: aquisição da B4Data pela BR24 e investimento do Itaú na Simile
- Startups.com.br: captação da Firecrawl e planos para o Brasil
- Mobile Time: agentes de IA de voz da Fluke
Perguntas frequentes
Como a CERC conseguiu aumentar a produtividade em 67%?
A CERC redesenhou processos internos e integrou 115 agentes de IA, cada um com escopo e responsável definidos. O aumento de produtividade foi informado pela própria empresa, mas sem detalhamento do custo ou do período de comparação.
O uso de IA já é comum entre consumidores brasileiros?
Segundo o estudo Prompt-me, 80% dos brasileiros com 16 anos ou mais já usam IA no cotidiano, principalmente para pesquisar e decidir compras. O dado se refere aos usuários de IA e não pode ser generalizado para toda a população.
Quais riscos surgem com a mistura do uso pessoal e profissional de IA?
O principal risco é o vazamento ou uso inadequado de dados sensíveis, já que 55% dos usuários misturam contextos. Isso exige políticas claras de governança, segurança e treinamento para evitar impactos negativos à empresa.
Vale a pena investir em soluções de IA por assinatura como a Meta One?
O investimento pode ser relevante para empresas que já têm maturidade digital e processos claros. É fundamental medir o impacto real, avaliar o custo-benefício e acompanhar a evolução do mercado antes de ampliar o investimento.
Edições da newsletter que inspiraram este episódio
- Briefing: Sem governança de dados, a IA vira bomba-relógio no conselho
- Dossiê: O estudo da Fbiz que mapeia como o brasileiro compra com IA no bolso
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